11 Kostenkontrolle
/ Budgetplanung
11.1 Kostenverteilung nach DIN276-93
11.2 Kostenverteilung nach DIN276-81
11.3 Kostenverteilung nach DIN276-06
11.4 Kostenverteilung nach DIN276-08
11.5 Kostenverteilung nach Leistungsbereichen
11.7 Projektspezifische Kostenverteilung
11.8 Spalten der Kostenkontrolle
11.9.2.1 Neuen Projekttyp erstellen
11.9.2.2 Projekttyp umbenennen
11.10 Kontextmenü Kostenkontrolle
11.10.3 Kostengruppen von Standard laden
11.10.4 Kostengruppen als Standard speichern
11.10.5 Standard-Wichtung für Projekttyp laden
11.10.6 Standard-Wichtung für Projekttyp speichern
11.10.10 Wichtung aus Prognose ermitteln
11.10.11 Wichtung aus Schätzung ermitteln
11.10.12 Wichtung aus Budget ermitteln
11.10.13 Schätzung gemäß Wichtung
11.10.14 Budget gemäß Wichtung
11.10.17 Tabellenspalten und Filter
11.10.18 Kostenkontrolle-Eigenschaften
11.11 Fehlerhafte Kostengruppen / Nicht zugeordnet
11 Kostenkontrolle / Budgetplanung
In diesem Programmteil kontrollieren Sie die Kosten zu Ihrem Projekt.
Neben der DIN 276 (81, 93, 06 und 08) erhalten Sie auch eine Kostenverteilung nach Gewerken. Zusätzlich stehen Ihnen weitere Tabellen zur Verfügung, in denen Sie eigene Kostenverteilungen erstellen können. Diese stehen Ihnen dann in allen Projekten zur Verfügung und können projektspezifisch bearbeitet werden.
In den Tabellen werden die Kostengruppen hierarchisch aufgelistet, sie werden unterhalb der zugeordneten Kostengruppe aufgelistet.
Am Ende der Aufstellung werden Ihnen alle Positionen angezeigt, die noch nicht zugeordnet sind. Diese können Sie per Drag and Drop den entsprechenden Kostengruppen zuordnen.
Wählen
Sie ein Projekt aus und klicken Sie in der Navigationsleiste auf den Button à KostKontr.

Es werden Ihnen die Kostenverteilungen angezeigt. Mit Doppelklick öffnen Sie die gewünschte Kostenverteilungstabelle.
Mit einem Doppelklick auf Kostenverteilung nach DIN276-93 wird diese geöffnet.

In dieser Ansicht erfolgt eine Verteilung der Projektkosten gemäß der DIN276-93.
Über die vorangestellten Schalter + und - können Sie die einzelnen Hierarchiestufen öffnen, bzw. schließen.
Mit einem Doppelklick auf Kostenverteilung nach DIN276-81 wird diese geöffnet.
Sie erhalten eine Verteilung der Projektkosten entsprechend der DIN276-81.
Die Funktionsweise ist entsprechend der Kostenverteilung nach DIN276-93.
Mit einem Doppelklick auf Kostenverteilung nach DIN276-06 wird diese geöffnet.
Sie erhalten eine Verteilung der Projektkosten entsprechend der DIN276-06.
Die Funktionsweise ist entsprechend der Kostenverteilung nach DIN276-93.
Mit einem Doppelklick auf Kostenverteilung nach DIN276-08 wird diese geöffnet.
Sie erhalten eine Verteilung der Projektkosten entsprechend der DIN276-08.
Die Funktionsweise ist entsprechend der Kostenverteilung nach DIN276-93.
Mit einem Doppelklick auf Kostenverteilung nach Leistungsbereichen wird diese geöffnet.

In dieser Ansicht erhalten Sie eine Kostenverteilung nach Leistungsbereichen.
Über die vorangestellten Schalter + und - können Sie die einzelnen Leistungsbereiche öffnen, bzw. schließen.
Mit einem Doppelklick auf Eigene Kostenverteilung wird diese geöffnet.
Hier haben
Sie die Möglichkeit, eine eigene Kostenverteilung zu definieren.
Es können
beliebig viele eigene Kostenverteilungen erzeugt werden, die anschließend in
allen Projekten benutzt werden können.
Sobald Sie eine eigene Kostenverteilung erstellen und dieser Kostengruppen zuordnen, wird in den Leistungsverzeichnissen eine weitere Spalte erstellt. Sie enthält die Kurzbezeichnung der Kostenverteilung als Name. Diese kann im Menü Tabellenspalten und Filter eingeschaltet werden.
Die Langbezeichnung wird im Projekt-Explorer und im Eigenschaftenfenster der Position dargestellt.
Wenn Sie eine neue Kostenverteilung erzeugen wollen, markieren Sie mit dem Cursor das Verzeichnis Kostenkontrolle und klicken auf dieses mit der rechten Maustaste. Es öffnet sich das Kontext-Menü und Sie können über àNeue Kostenkontrolle eine neue Kostenkontrolle erstellen.

Es öffnet sich das Eigenschaftenfenster Kostenkontrolle.

Hier
tragen Sie die Kurz- und die Langbezeichnung des Kostensystems ein.
Als Typ der
Kostenkontrolle wählen Sie Benutzerdefiniert
aus.
Eine
Kostenkontrolle wird als Spalte im Leistungsverzeichnis erst angezeigt, wenn
Kostengruppen vorhanden sind.
ACHTUNG: Nur Kostenkontrollen mit dem Typ Benutzerdefiniert
können gelöscht werden.
Der Typ des Kostensystems wird für den Im- und Export mit GAEB benötigt.
Es gibt folgende Typen:
|
TYP |
Beschreibung |
|
DIN
276-81 |
Aufstellung gemäß der alten DIN 276-81 |
|
DIN
276-93 |
Auflistung entsprechend der DIN 276-93 |
|
DIN
276-06 |
Auflistung entsprechend der DIN 276-06 |
|
DIN
276-08 |
Auflistung entsprechend der DIN 276 12/2008 |
|
Gewerke |
Gliederung nach Gewerken |
|
Kostenträger |
Zuordnung nach Kostenträgern |
|
benutzerdefiniert |
Zuordnung zu einem frei definierbaren Kostensystem Nur dieser Typ des Kostensystems kann beliebig oft verwendet werden. |
Im Projekt können Sie die Kostenverteilungstabellen
projektspezifisch anpassen.
Passen Sie den Namen der Kostenverteilung im
Projekt-Explorer an.
Öffnen Sie die Eigenschaften der Kostenverteilung.

In der Zeile Projektspezifische Bezeichnung können Sie
der Kostenverteilung eine auf das Projekt bezogene Bezeichnung eintragen.
Die Änderungen an den Kostengruppen sind dann nur für
dieses Projekt abgelegt.
Die Spalte Wichtung ist nur im Modul Budgetplanung und Controlling vorhanden. Sie enthält die prozentuale Aufteilung der Kosten. Sobald Sie in einer Hierarchiestufe einen Preis eingetragen haben, berechnet AVA.relax, aus dieser Eingabe und den Schätzwerten, die Kosten für die restlichen Hierarchiestufen.
Die Wichtung kann auch über die Auswahl eines Projekttyps im Eigenschaftenfenster erzeugt werden.
In der Spalte Schätzung kann eine Kostenschätzung erstellt werden. Sobald Sie in der Gesamtsumme Ihren Schätzbetrag eintragen, werden die untergeordneten Stufen automatisch über die Verteilung der Wichtung ermittelt.
Im Eigenschaftenfenster haben Sie die Möglichkeit, durch die Eingabe der Menge (z.B. umbauter Raum) und den Kosten, bezogen auf die Menge, den Schätzpreis ermitteln zu lassen.
In der Spalte Budget kann eine Budgetierung durchgeführt werden. Sobald Sie in der Gesamtsumme Ihren Budgetwert eintragen, werden die untergeordneten Stufen automatisch über die Verteilung der Wichtung ermittelt.
Diese Spalte ist nur im Modul Budgetplanung und Controlling vorhanden.
Im Eigenschaftenfenster können Sie das Budget aus den Schätzkosten ermitteln lassen.
Die Spalte Berechnung wird mit den Kosten des Kalkulations-Leistungsverzeichnisses gefüllt.
Siehe
dazu Kapitel 8 „Angebote“.
In der Spalte Kostenanschlag werden die Kosten aus dem Auftrag-Leistungsverzeichnis übernommen.
Siehe
dazu Kapitel 10.1.7 „Auftrags-LV“.
Die Spalte Feststellung enthält die Kosten, die sich aus dem Rechnungs-Leistungsverzeichnis ergeben.
Siehe
dazu Kapitel 10.3 „Rechnungs-LV“.
In der Spalte Prognose wird das Maximum aus den beauftragten und den abgerechneten Kosten dargestellt.
Diese Spalte ist nur im Modul Budgetplanung und Controlling vorhanden.
In den Spalten der Mehr-/Minderkosten werden die Abweichungen zwischen den einzelnen Kostenspalten dargestellt.
Die farbliche Darstellung der Kosten hat folgende Bedeutung:
Rot Kostenüberschreitung
Schwarz ausgeglichenes Kostenverhältnis
Grün Kostenunterschreitung
Die Spalten der Mehr-/Minderkosten haben folgende Bedeutung:
|
Spalte |
Bedeutung |
|
Mehr/Mind-Betrag Budget-Progn. |
Absolute Abweichung zwischen Budget und Prognose |
|
Mehr/Mind-%
Budget-Progn. |
Prozentuale Abweichung zwischen Budget und Prognose |
|
Mehr/Mind-Betrag Berechnung-Schätzung |
Absolute Abweichung zwischen Berechnung und Schätzung |
|
Mehr/Mind-%
Berechnung-Schätzung |
Prozentuale Abweichung zwischen Berechnung und Schätzung |
|
Mehr/Mind-Betrag Anschlag-Berechnung |
Absolute Abweichung zwischen Anschlag und Berechnung |
|
Mehr/Mind-%
Anschlag-Berechnung |
Prozentuale Abweichung zwischen Anschlag und Berechnung |
|
Mehr/Mind-Betrag Anschlag-Schätzung |
Absolute Abweichung zwischen Anschlag und Schätzung |
|
Mehr/Mind-%
Anschlag-Schätzung |
Prozentuale Abweichung zwischen Anschlag und Schätzung |
|
Mehr/Mind-Betrag Feststellung-Anschlag |
Absolute Abweichung zwischen Feststellung und Anschlag |
|
Mehr/Mind-%
Feststellung-Anschlag |
Prozentuale Abweichung zwischen Feststellung und Anschlag |
|
Mehr/Mind-Betrag Feststellung-Berechnung |
Absolute Abweichung zwischen Feststellung und Berechnung |
|
Mehr/Mind-%
Feststellung-Berechnung |
Prozentuale Abweichung zwischen Feststellung und Berechnung |
|
Mehr/Mind-Betrag Feststellung-Schätzung |
Absolute Abweichung zwischen Feststellung und Schätzung |
|
Mehr/Mind-%
Feststellung-Schätzung |
Prozentuale Abweichung zwischen Feststellung und Schätzung |
|
Mehr/Mind-Betrag Prognose-Feststellung |
Absolute Abweichung zwischen Prognose und Feststellung |
|
Mehr/Mind-%
Prognose-Feststellung |
Prozentuale Abweichung zwischen Prognose und Feststellung |
|
Mehr/Mind-Betrag Prognose-Anschlag |
Absolute Abweichung zwischen Prognose und Anschlag |
|
Mehr/Mind-%
Prognose/An-schlag |
Prozentuale Abweichung zwischen Prognose und Anschlag |
|
Mehr/Mind-Betrag Prognose-Berechnung |
Absolute Abweichung zwischen Prognose und Berechnung |
|
Mehr/Mind-%
Prognose/Berech-nung |
Prozentuale Abweichung zwischen Prognose und Berechnung |
|
Mehr/Mind-Betrag Prognose-Schätzung |
Absolute Abweichung zwischen Prognose und Schätzung |
|
Mehr/Mind-%
Prognose/Schät-zung |
Prozentuale Abweichung zwischen Prognose und Schätzung |
|
Mehr/Mind-Betrag Budget-Feststellung |
Absolute Abweichung zwischen Budget und Feststellung |
|
Mehr/Mind-%
Budget/Fest-stellung |
Prozentuale Abweichung zwischen Budget und Feststellung |
|
Mehr/Mind-Betrag Budget-Anschlag |
Absolute Abweichung zwischen Budget und Anschlag |
|
Mehr/Mind-%
Budget/Anschlag |
Prozentuale Abweichung zwischen Budget und Anschlag |
|
Mehr/Mind-Betrag Budget-Berechnung |
Absolute Abweichung zwischen Budget und Berechnung |
|
Mehr/Mind-%
Budget/Berech-nung |
Prozentuale Abweichung zwischen Budget und Berechnung |
|
Mehr/Mind-Betrag Budget-Schätzung |
Absolute Abweichung zwischen Budget und Schätzung |
|
Mehr/Mind-%
Budget/ |
Prozentuale Abweichung zwischen Budget und Schätzung |
Sobald Sie eine Kostenverteilung in Ihrem Projekt öffnen, wird automatisch das Eigenschaftenfenster geöffnet.

In diesem Fenster wählen Sie den Typ des Projekts aus, der als Basis für Ihre Schätzung dienen soll.
Im Bereich Kosten ermitteln Sie die Schätzkosten und das Budget.
Sie bestimmen in den Filtern, welche Leistungsverzeichnisse in Ihrer Kostenverteilung dargestellt werden sollen.
In diesem Teilfenster definieren Sie, welche Leistungsverzeichnisse in Ihrer Kostenverteilung dargestellt werden sollen. So können Sie die Kostenverteilung auf alle relevanten Leistungsverzeichnisse reduzieren.
Wenn Sie
Leistungsverzeichnisse für die Kostenschätzung erstellt haben, so können diese
in der Spalte Progn. Die Berechnung des
Prognosewertes ein- bzw. ausgeschaltet werden.
Zusätzlich
können Sie definieren, ob die Beträge netto oder brutto angezeigt werden.
Wenn Sie ein Häkchen bei Nur Kostengruppen mit Preisen anzeigen setzen, werden Ihnen in der Kostenverteilung nur die Kostengruppen angezeigt, denen auch Kosten zugeordnet sind.

In diesem Bereich der Eigenschaften definieren Sie den Typ Ihres Projekts. Sie können beliebig viele Projekttypen definieren.
Zu den Projekttypen werden die Wichtung, die Einheit, der Schätzpreis pro Einheit und das Datum des Schätzpreises gespeichert.
Siehe
dazu Kapitel 10.3 „Rechnungs-LV“.
Über den Schalter Neu legen Sie weitere Projekttypen an.
Um eine Wichtung für den neu definierten Projekttyp abzulegen, wählen Sie einen vorhandenen Projekttyp aus, der eine ähnliche Struktur in der Wichtung aufweist. Setzen Sie das Häkchen, um die Standard-Wichtung zu laden und klicken auf Übernehmen.
Passen Sie jetzt die Wichtung Ihrem neuen Projekttyp an. Mit dem Schalter Neu legen Sie den neuen Projekttyp an und klicken auf Übernehmen. Jetzt können Sie mit der Funktion Wichtung als Standard für Projekttyp speichern aus dem Kontextmenü die Einstellungen zum Projekttyp abspeichern.
Über den Schalter Umbenennen können Sie dem Projekttyp einen neuen Namen geben.
Mit dieser Funktion löschen Sie den ausgewählten Protjekttyp.

In diesem Bereich ermitteln Sie den Schätzpreis und das Budget zu Ihrem Projekt.
Sobald
Sie einen Projekttyp auswählen, werden Ihnen Einheit, Schätzpreis pro Einheit
und Datum des Preises angezeigt. Diese Werte können Sie manuell anpassen.
Nachdem Sie die Projektmenge eingegeben haben, erzeugen Sie durch Anklicken des
Symbols
die Projekt-Schätzung. Diese kann zusätzlich
über einen Faktor angepasst werden.
Aus
der Projektschätzung ermitteln Sie Ihr Projekt-Budget, durch das Eintragen des
Budget-Faktors und dem Klicken auf das
Symbol.
Wenn ein Projekt vollständig abgerechnet ist, haben Sie die Möglichkeit, einen zukünftigen Schätzpreis zu errechnen. Dieser ergibt sich aus den Prognosegesamtkosten, geteilt durch die Projekt-Menge.
Mit
dem Schalter
kann dieser Schätzpreis im Projekttyp
gespeichert werden.
Das
Kontextmenü erreichen Sie durch einen Klick mit der rechten Maustaste.

Wählen Sie die gewünschte Vorlage aus und klicken Sie auf àÖffnen. Jetzt wird das Word-Dokument erstellt und Sie gelangen direkt in den Druckmodus.
Auch enthalten im Menü Datei.
Mit dieser Funktion wählen Sie die Layoutvorlage aus, mit der das Leistungsverzeichnis in Word dargestellt werden soll.
Auch enthalten im Menü Datei.
Mit dieser Funktion wird der gespeicherte Standard zur geöffneten Kostenverteilung geladen.

Die vorhandene Kostenverteilung wird überschrieben. Kostengruppen, die im Standard nicht enthalten sind werden gelöscht. Enthalten solche Kostengruppen Psoitionszuordnungen, so werden diese im Bereich Unbekannte Kostengruppen aufgelistet.
Auch enthalten im Menü Datei.
Die vorhandene Kostenverteilung wird als Standard gespeichert. Dieser Standard wird dann in allen weiteren Projekten genutzt.
Auch enthalten im Menü Datei.
Wenn Sie zum ausgewählten Projekttyp eine Wichtung abgelegt haben, so können Sie die Wichtung mit dieser Funktion in Ihre Kostenverteilung importieren.
ACHTUNG: Eine vorhandene Wichtung wird mit dieser Funktion überschrieben.
Diese Funktion speichert Ihre erzeugte Wichtung als Standard für den ausgewählten Projekttyp ab. Dies ist dann sinnvoll, wenn Sie das Projekt vollständig abgerechnet haben und das Ergebnis als Basis für weitere, ähnliche Projekte nutzen wollen.

Mit dieser Funktion legen Sie neue Kostengruppen und neue Hierarchiestufen an.
Sie haben die Möglichkeit eine neue Kostengruppe zu erstellen.
Eine neue Hierarchiestufe können Sie unterhalb, oberhalb oder in der gleichen Stufe der angewählten Kostenhierarchie anlegen.
Mit diesen Windows-typischen Funktionen kopieren Sie Positionen beliebig in die Zwischenablage und fügen sie an anderer Stelle wieder ein. Dies kann auch in eine andere Ausschreibung bzw. in ein anderes Projekt sein.
Kürzel: Kopieren : STRG+C
Einfügen : STRG+V
Auch enthalten im Menü Bearbeiten.
Mit dieser Funktion Löschen Sie Kostengruppen.
ACHTUNG: Beim Löschen von Hierarchiestufen werden die Hierarchiestufen
unterhalb, wie auch die Kostengruppen dieser Hierarchiestufen gelöscht!
Durch diese Funktion erzeugen Sie eine Wichtung der Hierarchiestufen. Die Basis für die Wichtung sind die Prognosekosten.
Durch diese Funktion erzeugen Sie eine Wichtung der Hierarchiestufen. Die Basis für die Wichtung sind die Schätzkosten.
Durch diese Funktion erzeugen Sie eine Wichtung der Hierarchiestufen. Die Basis für die Wichtung ist das Budget.
Mit dieser Funktion wird der Schätzwert des Projekts gemäß der Wichtung auf die Hierarchiestufen aufgeteilt.
Der Gesamtbetrag des Budgets wird entsprechend der Werte der Wichtung auf die Hierarchiestufen heruntergerechnet.
Mit
dem Befehl Export -> Tabelle nach
Excel übergeben übergeben Sie die Daten der Kostenkontrolle an Excel.
Siehe Schnittstellen, Kapitel 17.10, „Export
nach Excel“.
Mit diesem Befehl des Kontext-Menüs können Sie sich die Kostenverteilung in zwei Teilfenstern darstellen.

Diese Darstellung ist dann sinnvoll, wenn Sie die nicht zugeordneten Positionen den Kostengruppen zuordnen wollen.
Im
Kontextmenü finden jetzt Sie die Funktion Fensterteilung
aufheben.
Im Kontext-Menü Tabellenspalten werden die darzustellenden Spalten definiert.
Siehe auch Kapitel 6.5.13 „Tabellenspalten und Filter“.
Siehe
dazu Kapitel 11.7
„Eigenschaftenfenster“.
Am
Ende der Ansichten sehen Sie die Hierarchiegruppe Fehlerhafte Kostengruppen.
In diesem Bereich werden Kostengruppen mit den zugehörigen Positionen
aufgelistet, die in der Kostenverteilung nicht angelegt sind. Auch werden hier
die Positionen aufgelistet, die keine Zuordnung zu einer Kostengruppe haben.
![]()
Die Positionen können per Drag and Drop der entsprechenden Kostengruppe zugeordnet werden. Nach dem Speichern werden die zugeordneten Kostengruppen automatisch in das Leistungsverzeichnis, wie auch in die Stammtexte in den Katalog-Explorer übertragen.